La metodología de Essentiel está basada en la implementación de estrategia, de sistemas de gestión de calidad y en el desarrollo humano (con o sin apoyo de tecnología), para asegurar el éxito y la continuidad del sistema, mejorando la rentabilidad de la empresa.
Algunos de los beneficios más destacados y desarrollo del talento humano son:
1. Mejora de la productividad
2. Innovación y creatividad
3. Adaptabilidad al cambio
4. Ambiente laboral positivo y saludable
5. Motivación y compromiso
En resumen, invertir en el desarrollo del talento humano no solo beneficia a los individuos, sino también a la
organización en su conjunto. Es una estrategia clave para el éxito a largo plazo y la sostenibilidad empresarial.
Algunos de los beneficios más destacados de estrategia organizacional son:
1. Establece la dirección y las prioridades
2. Alinea equipos y departamentos
3. Simplifica la toma de decisiones
4. Adaptabilidad al cambio
5. Mejora la asignación de recursos
En resumen, una estrategia organizacional bien definida beneficia a la empresa al proporcionar dirección, coherencia
y adaptabilidad en un entorno empresarial dinámico.
Algunos de los beneficios más destacados de un sistema de gestión son:
1. Mayor eficiencia
2. Trabajo en equipo
3. Mejora de procesos
4. Satisfacción del cliente
En resumen, un sistema de gestión bien estructurado beneficia a la organización al mejorar la eficiencia
la comunicación, la calidad y la satisfacción del cliente.
¿Tu PYME carece de control y rentabilidad?, ¿Tu capital humano conoce sus objetivos? ¿No se
tienen claras las funciones dentro de la organización?
Essentiel implementa estrategias empresariales, sistemas de gestión y de desarrollo
humano para asegurar el éxito y la rentabilidad de tu empresa, ya sea con apoyo de tecnología o
sin ella.
El control tiene como finalidad corregir y prever fallas o errores en la administración de la empresa. Con nuestra
metodología y el uso de nuestro sistema asegurarás que los recursos se utilicen de manera eficiente y que se alcancen
los resultados deseados.
Por medio de nuestra metodología se desarrolla el FODA, la Misión y Visión, que permiten El seguimiento de los
indicadores y objetivos establecidos que permiten la toma de decisiones informadas y estratégícas.
La finalidad de la transformación de empresas puede ser diversa, desde la optimización de la gestión y la estructura
financiera hasta la expansión del negocio, para lograrlo es importante sentar las bases de manera estructurada y
basada en una metodología probada.
Somos una consultoría especializada en PYMES, entendemos los desafíos que enfrentan estas empresas y nos diferenciamos de otro tipo de consultorías
que generan resultados complejos y costos de implementación muy altos.
Nuestro objetivo es alinear a tu equipo de trabajo con la Misión y Visión de la empresa, proporcionándote herramientas para optimizar tu operación
e incrementar la rentabilidad, dándote total control y mayor libertad.
Te ayudamos a conocer a profundidad tu empresa, basándonos en información financiera, análisis de mercado, competidores y benchmarks.
Visitamos tu empresa para comprender qué haces, como lo haces y con quién lo haces.
Presentamos soluciones que evitan reprocesos, errores y confusiones. Aseguramos que tengas el personal adecuado y capacitado, estableciendo objetivos e indicadores claros.
Implementamos herramientas tradicionales y tecnologías que garantizan el éxito y continuidad del proyecto.
En base a tus fortalezas y debilidades analizamos tu información financiera, la comparamos con empresas
